Careerwise x Van Dorp

Gerichte groei
voor young professionals
én de organisatie!

Samen ontwikkelden we een programma dat de jonge talenten binnen Van Dorp helpt in beweging te komen en hun volle potentieel te benutten. Met meer eigenaarschap, persoonlijk leiderschap en nieuwe ideeën als resultaat. Het zorgde niet alleen voor meer richting bij de deelnemers, maar ook voor meer energie en vernieuwing binnen de organisatie.

De uitdaging

Van Dorp staat voor de uitdaging om jonge, talentvolle collega’s niet alleen aan te trekken, maar ook duurzaam aan zich te binden. De organisatie zag dat een aanzienlijk deel van de young professionals binnen korte tijd weer vertrok.

De reden? Beperkte doorgroeimogelijkheden en onvoldoende perspectief op persoonlijke en professionele ontwikkeling. Voor een organisatie die bouwt op vakmanschap én continuïteit, is dat een risico voor de toekomst.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Naam Voornaam
Directeur

Het resultaat

  1. Meer eigenaarschap – Deelnemers nemen actiever initiatief en voelen zich verantwoordelijker voor hun werk en hun ontwikkeling.
  2. Persoonlijk leiderschap – Ze zijn bewust aan de slag gegaan met hun loopbaan: wat wil ik, waar ben ik goed in, en hoe kom ik het beste tot mijn recht in werk?
  3. Frisse ideeën – Ze durven buiten de gebaande paden te denken om zo hun impact te vergroten. Dat levert frisse en nieuwe inzichten op.
De belangrijkste soft skills voor Generatie Z op de werkvloer (2)

We denken natuurlijk
graag met je mee

We starten met een intake
waarin we scherp in kaart brengen wat:

De strategische doelen en uitdagingen van jouw organisatie zijn De leer- en ontwikkelwensen van deelnemers Wanneer het programma voor jullie een succes is. We spreken met de inhoudelijk verantwoordelijke(n) – vaak HR of L&D – om heldere doelen te stellen. Zo leggen we een stevige basis voor het verdere ontwerp.

Op basis van de intake
ontwikkelen we een eerste ontwerp:

Heldere leerdoelen, afgestsemd op jouw organisatie en doelgroep
Een voorstel voor didactische opbouw en werkvormen
Adviezen gebaseerd op onze ervaring en jouw input

We zorgen dat het ontwerp aansluit bij jullie kernwaarden, ambities en cultuur. Alles gericht op een krachtige leerervaring.

De eerste opzet leggen we voor aan directie, teamleads of mentoren. Samen finetunen we het ontwerp:

Praktijkgerichte en inspirerende leerinterventies
Continue afstemming om inhoud en aanpak te optimaliseren
Input van verschillende perspectieven om draagvlak te versterken.

Zo ontstaat een ontwikkelprogramma dat breed gedragen wordt in de organisatie.

Na akkoord gaan we van start. Maar ook tijdens de uitvoering blijven we samen optrekken:

Na elk blok evalueren we wat werkt – en wat beter kan
We sturen bij waar nodig, zodat het programma blijft aansluiten
Samen monitoren we de impact op zowel individu als organisatie

Geen losse training(en), maar een duurzaam traject. Altijd in co-creatie.

Maak het verschil
met jong talent

Dit is waarom jongeren steeds van baan veranderen

We dragen bij aan jullie lerende organisatie, waarin jonge professionals zich blijven ontwikkelen en duurzame groei wordt versterkt. Dit doen we onder andere door:

Datagedreven werk
We baseren ons werk op data waaronder onze zes edities van het Young Professional Onderzoek uitgevoerd onder duizenden Nederlandse jongeren.

Een brede kennis
We selecteren onze trainers op ervaring en vaardigheden en laten onszelf eerst door hen trainen. Onze trainers zijn experts in de generaties millennials en Generatie Z en werken met ervaringsgerichte trainingsvormen voor maximale impact.

Een vast aanspreekpunt
De programma manager en lead trainer zijn vanaf de start van het co-creatie proces van het programma betrokken, zodat zij altijd precies weten wat er is afgesproken, wat er in jullie organisatie speelt en wat er nodig is.

team foto

Geïnteresseerd?

Vraag een adviesgesprek aan. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.