In dit artikel legt Careerwise-oprichter Matthijs Hamster je uit wat de eerste stap is van het maken van een goed traineeship programma.
Leidinggeven aan millennials
Door verandering jouw doel behalen in drie stappen
Door de verandermethode van Ben Tiggelaar in drie stappen toe te passen, lukt verandering in een mum van tijd. In dit artikel legt Alex Slavenburg uit hoe.
Wat een training leidinggeven aan millennials en Gen Z je brengt
In dit artikel leggen we uit waarom elke leidinggevende een training Leidinggeven aan millennials en Generatie Z kan gebruiken.
POP voor Generatie Z? Zet in op ontwikkelperceptie
Persoonlijke ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden zijn belangrijke drijfveren voor Young Professionals op de werkvloer, maar ook voor werkgevers is het van belang om te kijken waar een (jonge) werknemer zich in wil ontwikkelen en wat hij of zij voor de organisatie kan betekenen. Een populair middel om dit inzichtelijk te maken is het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP), maar hoe doe je dit op een effectieve manier? Zet in op ontwikkelperceptie!
De belangrijkste soft skills voor Generatie Z op de werkvloer
Soft skills zijn vaardigheden die iemand in staat stellen effectief te handelen in zijn of haar leven. In dit artikel delen we de belangrijkste soft skills.
Dit is de grootste afknapper voor Generatie Z
In dit artikel legt Young Professional coach Marlien Ligtenberg uit wat dé afknapper is voor Young Professionals en wat jij daar als HR-professional of leidinggevende aan kan doen.
Dé energiegevers bij jongeren #3: Persoonlijke ontwikkeling
Careerwise deed onderzoek naar energiegevers onder ruim 3300 young professionals, zodat we samen kunnen gaan voor meer werkplezier en minder burn-out! Energiegever nr. 1 is: Menselijk samenwerken, energiegever nr 2 is: Zinvolle resultaten en nr. 3 is: Persoonlijke ontwikkeling.
Het nut van een traineeship organiseren
De drang naar ontwikkeling is actueler dan ooit. Dat blijkt uit antwoorden op diverse vragen uit ons Onderzoek. Als organisatie kun je jonge werknemers hierin begeleiden door ze een traineeship aan te bieden. Maar wat is het nut van een traineeship?
Taak van de leidinggevende: de ander laten floreren
Je mag het zien als een belangrijke taak van de leidinggevende: de ander laten floreren. Daar word je zelf ook blijer van dan de ander alleen maar managen, toch? De ander laten floreren is ook nog eens goed voor een fijne werksfeer (hét ding wat jongeren zoeken in werk) en de productiviteit.
Dé energievreters bij jongeren #3: Verwachtingen
Wij ondervroegen Nederlandse jongeren naar waar zij juist wel energie van kregen op het werk, of waardoor juist veel energie verloren ging. Zodat jij hier als HR-professional of leidinggevende op in kunt spelen. Zo houden we samen jongeren gezond en energiek! Energievreter nr. 3 is: verwachtingen.
Dé energievreters bij jongeren #2: Slecht leiderschap
Als HR-professional of leidinggevende is het handig om inzicht te hebben in de energiegevers en de energievreters bij jongeren. Zodat jij hier als HR-professional of leidinggevende op in kunt spelen. Zo houden we samen jongeren gezond en energiek! Energievreter nr. 2 is: slecht leiderschap.
Dé energievreters bij jongeren #1: Het Calimero-gevoel
Als HR-professional of leidinggevende is het handig om inzicht te hebben in de energiegevers en de energievreters bij jongeren. Daarom ondervroegen wij duizenden Nederlandse jongeren naar waar zij juist wel energie van kregen op het werk, of waardoor juist veel energie verloren ging.
Dít maakt een training goed volgens jongeren
Uit het Young Professional Onderzoek blijkt dat bij millennials en Generatie Z de drang naar ontwikkeling actueler is dan ooit. Organisaties spelen daar op in door traineeships aan te bieden en trainingen. Maar wat maakt een training nu écht goed, volgens de jongeren zelf?
Dit is waar elke young professional naar op zoek is
Door de leeftijdsfase worstelt nagenoeg elke jongere met: ‘wat kan ik? wat wil ik?’ Het antwoord op deze persoonlijke vraag is waar elke young professional naar op zoek is. Dat lichten we graag toe én we geven je tips over hoe je hier als leidinggevende mee om gaat.
De voordelen van lean leadership
Elke leidinggevende verlangt naar een betere wereld. Een mooi begrip, maar wat vaag. En daardoor ook onbereikbaar, want…waar moet je beginnen? Er zijn zoveel problemen. Je kent ook de uitspraak: verbeter de wereld, begin bij jezelf. Die uitspraak past goed bij Lean Leadership.
