Wat levert een ontwikkelprogramma voor young professionals precies op? Inclusief bewezen praktijkvoorbeelden!
Leidinggeven aan millennials
5 tips om het traineeship te integreren in de organisatie
Een ontwikkelprogramma dat goed geïntegreerd is in de organisatie zorgt ervoor dat de jonge talenten zich niet alleen betrokken voelen bij hun groep, maar juist ook bij de organisatie als geheel. In dit artikel geeft Careerwise-oprichter Matthijs Hamster 5 tips hoe je dit het beste doet.
Waarom je als leidinggevende een sleutelrol vervult voor Gen Z
In dit artikel legt Careerwise-oprichter Matthijs Hamster je uit waarom jij als leidinggevende een sleutelrol vervult voor Generatie Z.
Jouw organisatie als eerste keuze voor jong talent
Als voormalig strategisch HR-adviseur weet Anne Berndsen als geen ander hoe lastig het is om jong talent te binden en boeien. In dit artikel legt zij uit hoe je ervoor zorgt dat jouw bedrijf de eerste keuze wordt voor het talent dat jij zoekt.
Dit is de eerste stap bij het maken van een traineeship programma
In dit artikel legt Careerwise-oprichter Matthijs Hamster je uit wat de eerste stap is van het maken van een goed traineeship programma.
Door verandering jouw doel behalen in drie stappen
Door de verandermethode van Ben Tiggelaar in drie stappen toe te passen, lukt verandering in een mum van tijd. In dit artikel legt Alex Slavenburg uit hoe.
Wat een training leidinggeven aan millennials en Gen Z je brengt
In dit artikel leggen we uit waarom elke leidinggevende een training Leidinggeven aan millennials en Generatie Z kan gebruiken.
POP voor Generatie Z? Zet in op ontwikkelperceptie
Het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een populair middel om ontwikkeling en groei inzichtelijk te maken. Maar hoe gebruik je het op een effectieve manier? Zet in op ontwikkelperceptie!
Dit is de grootste afknapper voor Generatie Z
In dit artikel legt Young Professional coach Marlien Ligtenberg uit wat dé afknapper is voor Young Professionals en wat jij daar als HR-professional of leidinggevende aan kan doen.
Dé energiegevers bij jongeren #3: Persoonlijke ontwikkeling
Careerwise deed onderzoek naar energiegevers onder ruim 3300 young professionals, zodat we samen kunnen gaan voor meer werkplezier en minder burn-out! Energiegever nr. 1 is: Menselijk samenwerken, energiegever nr 2 is: Zinvolle resultaten en nr. 3 is: Persoonlijke ontwikkeling.
Het nut van een traineeship organiseren
De drang naar ontwikkeling is actueler dan ooit. Dat blijkt uit antwoorden op diverse vragen uit ons Onderzoek. Als organisatie kun je jonge werknemers hierin begeleiden door ze een traineeship aan te bieden. Maar wat is het nut van een traineeship?
Taak van de leidinggevende: de ander laten floreren
Je mag het zien als een belangrijke taak van de leidinggevende: de ander laten floreren. Daar word je zelf ook blijer van dan alleen maar managen, toch?
Dé energievreters bij jongeren #3: Verwachtingen
Wij ondervroegen Nederlandse jongeren naar waar zij juist wel energie van kregen op het werk, of waardoor juist veel energie verloren ging. Zodat jij hier als HR-professional of leidinggevende op in kunt spelen. Zo houden we samen jongeren gezond en energiek! Energievreter nr. 3 is: verwachtingen.
Dé energievreters bij jongeren #2: Slecht leiderschap
Als HR-professional of leidinggevende is het handig om inzicht te hebben in de energiegevers en de energievreters bij jongeren. Zodat jij hier als HR-professional of leidinggevende op in kunt spelen. Zo houden we samen jongeren gezond en energiek! Energievreter nr. 2 is: slecht leiderschap.
Dé energievreters bij jongeren #1: Het Calimero-gevoel
Als HR-professional of leidinggevende is het handig om inzicht te hebben in de energiegevers en de energievreters bij jongeren. Daarom ondervroegen wij duizenden Nederlandse jongeren naar waar zij juist wel energie van kregen op het werk, of waardoor juist veel energie verloren ging.