Je sterke punten zijn niet altijd de dingen waar je goed in bent (deel 1)

sterke punten

Ja, lees de titel nog maar eens. Het staat er echt: je sterke punten zijn niet altijd de dingen waar je goed in bent. Het is een belangrijke opmerking die Marcus Buckingham maakt in zijn boek Ontdek je sterke punten, en als loopbaancoach sluit ik me daar volledig bij aan.

Als ik jou vraag om een aantal sterke punten te noemen van jezelf, kom je vast een eindje

Je hebt het immers vaak genoeg over jouw sterkten en zwakten. Met je leidinggevende tijdens je beoordelingsgesprek bijvoorbeeld, of tijdens een sollicitatiegesprek. En sinds het in Nederland gebruikelijk is om als professional op LinkedIn te zitten, heb je vast ook tijdens het schrijven van dit profiel goed nagedacht hoe je jouw sterke punten het best kon verwoorden.

Sterke punten hebben we allemaal

Jij dus ook. Ze worden zichtbaar in je gedrag. De mensen om je heen zien ze bij je, bijvoorbeeld in de samenwerking met je collega’s, en zelf merk je dat sommige activiteiten je makkelijk afgaan.

Zo begin je ergens met een lijstje met sterke punten

Je houdt het lijstje netjes bij, voegt zo nu en dan iets toe of herformuleert je sterke punten. Deze sterke punten vormen de basis in welke richting je loopbaan zich ontwikkelt. Dat begint al bij het kiezen van een studierichting: je kiest voor een vak waar je goed in bent. Later beweeg je van baan naar baan, waarbij je telkens uitkomt in functies waarin je dingen moet doen waar je goed in bent. Zo bouw je je loopbaan op gebaseerd op de dingen waar je goed in bent, waarvan je denkt dat het jouw sterke punten zijn. Toch zei Buckingham: “Je sterke punten zijn niet de dingen waar je goed in bent”. Euh… ja. Die moet nog even landen. Wat bedoelt hij hiermee? Wat mag je dan wel verstaan onder jouw sterke punten?

Je sterke punten hebben twee kenmerken:

  1. Het gaat inderdaad om dingen waar je goed in bent
  2. Maar, en dat is heel belangrijk: het gaat ook om die dingen waar je mateloos blij van wordt!

Zou je je sterke punten alleen definiëren als ‘dingen die ik goed kan’, dan mis je dus een essentieel kenmerk: het plezier dat je hebt als je bepaalde activiteiten doet is minstens zo belangrijk als de mate waarin je er goed in bent.

Je sterke punten kunnen je ook sterker maken

Wil je je echte sterke punten ontdekken, dan zul je dus moeten zoeken naar activiteiten die je goed kunt en waar je energie uit haalt! Of zoals Buckingham zegt: als je voor een bepaalde activiteit je sterke punten gebruikt, voel je je na die activiteit letterlijk sterker. Gebruik je voor een bepaalde taak vaardigheden die je goed kunt maar waaraan je geen plezier beleeft, dan ben je achteraf blij dat de taak erop zit en voel je je moe of uitgeblust. Denk er maar eens over na: je kunt vast een aantal taken noemen waarbij je duidelijk dit verschil voelt. Wanneer heb jij je sterke punten ingezet? En wat leert dat jou over jouw werkelijke sterke punten?

Tags: Ambitie en succes, De juiste keuze maken, Drijfveren, Ken jezelf, Loopbaan, Oriënteren, Sollicitatiegesprek, Solliciteren, Werkplezier, Werkplezier en werkstress
Young Talent Program

Hét ontwikkelprogramma voor young professionals die versneld willen groeien:

Download gratis:

Lees wat 2500 young professionals zeiden over hun werkbehoeften:

Gerelateerde artikelen:

Bekijk ook

Chat openen
Hi,
Heb je een vraag over 'Je sterke punten zijn niet altijd de dingen waar je goed in bent (deel 1)'?