Young professionals hebben behoefte aan continu feedback en willen geïnspireerd worden in hun werk door ervaren collega’s. Dat blijkt uit het Young Professional Onderzoek. Maar hoe richt je dat in? Hoe zorg je dat de jongeren de aandacht, begeleiding en inspiratie krijgen waar ze naar op zoek zijn? Een mentorprogramma kan een effectief antwoord zijn, mits het goed is vormgegeven.
Als ik de baas zou zijn, zou ik meer koppels senior/junior maken en samen gaandeweg leren. – young professional
Mentoring in het kort
Mentoring is een vorm van persoonlijke begeleiding waarbij een meer ervaren persoon, de mentor, een young professional, de mentee, helpt bij zijn of haar ontwikkeling. Het gaat om het delen van kennis, ervaringen en het bieden van ondersteuning om de mentee te helpen groeien in zijn of haar carrière of persoonlijke leven.
Jongeren zijn niet ‘lui’ of ‘zoekende’ uit gemakzucht. Ze hebben een diepe behoefte aan een gids die hen helpt zichzelf te begrijpen, keuzes te maken en betekenis te vinden in hun werk. Dit vraagt van werkgevers een begeleidende rol; en dat levert de hele organisatie veel op.
Dit is wat mentoring oplevert
Mentoring zorgt voor verbinding binnen je organisatie. Het creëert een netwerk van mentoren en mentees die elkaar makkelijk kunnen vinden. Daar profiteert de hele organisatie van.
Daarnaast leren mentoren tijdens een mentorprogramma om jongeren te motiveren en stimuleren. Die vaardigheid heeft niet alleen de mentee wat aan, maar ook de mentor zelf en alle anderen waarmee de mentor samenwerkt.
Daarnaast blijkt uit Young Professional Onderzoek dat jongeren continu op zoek zijn naar feedback; en zelfvertrouwen en eigenwaarde willen opbouwen. Mentoring kan hierin een belangrijke rol vervullen, wat vervolgens een belangrijke rol speelt bij het behoud van jong talent.
Hoe mentoring bijdraagt aan een lerende organisatie
Feedback, of feedforward, is eenrichtingsverkeer. De leidinggevende zendt en de werknemer ontvangt. Al sinds 2018 kwam de behoefte aan continue feedback als resultaat uit het Young Professional Onderzoek. Maar dat is niet het enige soort contact dat young professionals zoeken. De nieuwe generatie wil graag voortdurende interactie en wederzijdse leermomenten.
Als je je als leidinggevende of mentor open op kunt stellen en ook durft te vragen naar positieve punten en leerpunten voor jezelf, ontstaat er tweerichtingsverkeer. Een vruchtbare relatie waardin je allebei groeit.
De jongeren van nu zijn niet ‘lui’ of ‘zoekende’ uit gemakzucht. Ze hebben behoefte aan een gids die hen helpt zichzelf te begrijpen, keuzes te maken en betekenis te vinden in hun werk. Dit vraagt om initiatieven van werkgevers op het gebied van begeleiding van jong talent, in plaats van enkel een enorm aanbod aan ontwikkelmogelijkheden. Mentoring sluit aan op die behoefte.
Wat is reverse mentoring?
Reverse mentoring is een vorm van mentorschap waarbij een young professional de rol van mentor op zich neemt en zijn/haar kennis, vaardigheden en ervaringen deelt met een ervaren werknemer.
Young professionals kunnen op deze manier hun kennis van nieuwe technologieën, sociale media en andere moderne vaardigheden delen. Daarnaast voelen Generatie Z’ers zich door reverse mentoring gezien, gewaardeerd en verbonden met elkaar, met collega’s en met jouw organisatie.
Dit is wat reverse mentoring oplevert
Reverse mentoring betekent een win-win voor de organisatie en voor de jongeren:
- Voor ervaren collega’s is het een effectieve manier om een frisse blik op te halen rondom uitdagingen waar zij voor staan.
- Voor jongeren betekent deze ‘seat at the table’ een kans om verschil te maken en input te leveren voor vraagstukken die ertoe doen. Dit gevoel om zo echt impact te maken geeft hen een boost aan hun enthousiasme voor hun werk.
Door de krapte op de arbeidsmarkt en doordat de beroepsbevolking vergrijst, hebben we de energieke bijdrage van jongeren keihard nodig. Het is dé manier om als organisatie bij de tijd te blijven; met je cultuur, je processen en je producten.
Een toekomstbestendige organisatie
Het zit soms in kleine, onverwachte dingen die aansluiten bij wat jongeren zoeken. Mentoring is een mooie vorm om tegemoet te komen aan hun verlangen naar continue feedback, schept verbinding over afdelingen en teams heen én vormt een mooie stap richting een lerende organisatie.
