Careerwise doet voortdurend onderzoek naar young professionals en werk. Zodat jij als HR-professional of leidinggevende goed op de hoogte bent en kunt inspelen op de jongste generatie op de werkvloer. Zo bind en boei jij young professionals en kun je als organisatie vooruit.
Generatie Z maakt zich zorgen over klimaatverandering en woningnood. Ze hebben wel de intentie, maar niet het gedrag om bij te dragen aan een oplossing.
Zowel jongeren met een wo, hbo of mbo-achtergrond geven voornamelijk hun persoonlijke ontwikkeling op als reden voor vertrek. Terwijl: jezelf persoonlijk ontwikkelen kan in élke baan, in élke organisatie.
94 procent van de jongeren maakt zich zorgen over problemen zoals klimaatverandering en oorlog. Toch vertalen die zorgen zich niet naar actie op de werkvloer.
Careerwise deed onderzoek naar energiegevers onder ruim 3300 young professionals, zodat we samen kunnen gaan voor meer werkplezier en minder burn-out! Energiegever nr. 1 is: Menselijk samenwerken, energiegever nr 2 is: Zinvolle resultaten en nr. 3 is: Persoonlijke ontwikkeling.
Waarom zijn jongeren zo gericht op het benutten van hun talenten? Het voordeel is dat het zowel voor de young professional als de organisatie een win-win is!
Wauw, het HR-Symposium zit er op. Het evenement waar we als Careerwise-team zó intensief naartoe hebben gewerkt. En wat was het gaaf! Meer dan 250 HR-professionals in de prachtige koepelgevangenis in Haarlem. Liet dit zien dat het leren kennen van Generatie Z actueler is dan ooit?
Careerwise deed onderzoek onder ruim 3300 young professionals, zodat we samen kunnen gaan voor meer werkplezier en minder burn-out door in te spelen op energiegevers bij jongeren! Energiegever nr. 1 is: Menselijk samenwerken, energiegever nr 2 is: Zinvolle resultaten.
Jongeren zijn niet onder de indruk van een hogere functie, maar kijken op tegen mensen met natuurlijk gezag. Dit verwachten zij van de ideale leidinggevende:
Uit onderzoek blijkt dat Generatie Z drie dingen zoekt in hun werk: plezier, ontwikkeling en impact maken. Zo speel je daar effectief op in:
Uit onderzoek blijkt dat 80% van de jongeren gelukkig is. Maar dat is het niet genoeg; 70% hoopt volgend jaar nog gelukkiger te zijn. Terwijl het CBS aantoont dat burn-outs, somberheid en psychische vermoeidheid vooral voorkomen bij jongeren. Jongeren en geluk: een mooi streven met een rauwe rand.
Jong talent binden en boeien is lastig, zeker nu de arbeidsmarkt krap is en dat ook blijft. Daarom verdiepten wij ons in wat jongeren als de ideale baan en de ideale organisatie zien. Zodat jij als leidinggevende precies weet wat de jongeren hier in Nederland zoeken in hun baan en organisatie.
Jongeren willen alles. Ze streven naar perfectie op elk vlak in hun leven. Toch lijkt dat niet altijd zo. Soms lijken jongeren onverschillig, komt er juist niets uit hun handen. Hoe zit dat dan met die drang naar perfectie, wat is perfectiestress, en hoe speel jij daar als leidinggevende op in?
Jongeren willen weten wat hun purpose is. Maar het verschil maken, impact hebben, wat is dat eigenlijk en hoe laat je het jongeren ervaren op de werkvloer?
