Careerwise doet voortdurend onderzoek naar young professionals en werk. Zodat jij als HR-professional of leidinggevende goed op de hoogte bent en kunt inspelen op de jongste generatie op de werkvloer. Zo bind en boei jij young professionals en kun je als organisatie vooruit.
Careerwise deed onderzoek naar energiegevers onder ruim 3300 young professionals, zodat we samen kunnen gaan voor meer werkplezier en minder burn-out! Energiegever nr. 1 is: Menselijk samenwerken, energiegever nr 2 is: Zinvolle resultaten en nr. 3 is: Persoonlijke ontwikkeling.
Waarom zijn jongeren zo gericht op het benutten van hun talenten? Waar komt die focus op talent vandaan en hoe kan het dan een complete generatie hier zo op gericht is? Het voordeel is in ieder geval dat het benutten van talenten zowel voor de young professional als de organisatie een win-win is!
Wauw, het HR-Symposium zit er op. Het evenement waar we als Careerwise-team zó intensief naartoe hebben gewerkt. En wat was het gaaf! Meer dan 250 HR-professionals in de prachtige koepelgevangenis in Haarlem. Liet dit zien dat het leren kennen van Generatie Z actueler is dan ooit?
Careerwise deed onderzoek onder ruim 3300 young professionals, zodat we samen kunnen gaan voor meer werkplezier en minder burn-out door in te spelen op energiegevers bij jongeren! Energiegever nr. 1 is: Menselijk samenwerken, energiegever nr 2 is: Zinvolle resultaten.
Door de leeftijdsfase worstelt nagenoeg elke jongere met: ‘wat kan ik? wat wil ik?’ Het antwoord op deze persoonlijke vraag is waar elke young professional naar op zoek is. Dat lichten we graag toe én we geven je tips over hoe je hier als leidinggevende mee om gaat.
Jongeren zijn niet onder de indruk van een hogere functie, maar kijken op tegen mensen met natuurlijk gezag. Dit is een trendbreuk met de traditionele organisatie waarin hiërarchische posities belangrijker waren. Dit zie je terug in de verwachtingen die zij hebben van de ideale leidinggevende:
Uit het Young Professional Onderzoek onder duizenden Nederlandse jongeren blijkt dat millennials en Generatie Z drie dingen zoeken in hun werk: plezier, ontwikkeling en impact maken. Het binden en boeien van jongeren pak je effectief op door precies op deze behoeften in te spelen.
Uit onderzoek blijkt dat 80% van de jongeren gelukkig is. Maar dat is het niet genoeg; 70% hoopt volgend jaar nog gelukkiger te zijn. Terwijl het CBS aantoont dat burn-outs, somberheid en psychische vermoeidheid vooral voorkomen bij jongeren. Jongeren en geluk: een mooi streven met een rauwe rand.
Jong talent binden en boeien is lastig, zeker nu de arbeidsmarkt krap is en dat ook blijft. Daarom verdiepten wij ons in wat jongeren als de ideale baan en de ideale organisatie zien. Zodat jij als leidinggevende precies weet wat de jongeren hier in Nederland zoeken in hun baan en organisatie.
Jongeren willen alles. Ze streven naar perfectie op elk vlak in hun leven. Toch lijkt dat niet altijd zo. Soms lijken jongeren onverschillig, komt er juist niets uit hun handen. Hoe zit dat dan met die drang naar perfectie, wat is perfectiestress, en hoe speel jij daar als leidinggevende op in?
Jongeren willen bijdragen, het verschil maken. Ze willen weten wat hun purpose is. Maar het verschil maken, impact hebben, wat is dat eigenlijk? We vroegen het aan ruim 3000 Nederlandse young professionals. Zingeving of purpose: wat is het en hoe laat je het jongeren ervaren op de werkvloer?
Succes: iets dat we allemaal nastreven. In het Young Professional Onderzoek onderzochten we wat dit begrip betekent voor jongeren. Belangrijk om te weten voor leidinggevenden en HR-professionals.
De belangstelling voor jongeren in organisaties is groot. Iedereen wil weten wat deze jongste generatie de werkvloer de komende jaren gaat brengen. Dus, hoe zijn de jongeren van nu – millennials en Generatie Z – hun leven gestart en welke invloed heeft dit op hun relatie tot werk?
