Millennials; hoe verhoog je hun betrokkenheid en zorg je dat ze hun frisse blik behouden? Is deze jonge generatie anders dan de generaties voor hen? En kan (of moet) je daarop je stijl van leidinggeven aanpassen?
Wij denken van wel. Opgegroeid in een snel schakelende en constant veranderende wereld zijn ze in staat om vernieuwing en flexibiliteit te brengen in een organisatie. Maar hoe stimuleer en ondersteun je dat?
Tijdens deze workshop leidinggeven aan millennials delen we de belangrijkste resultaten uit ons onderzoek onder duizenden young professionals binnen meer dan 100 organisaties in Nederland gecombineerd met onze ervaringen uit onze trainingspraktijk. We geven concrete tips & tricks over hoe je als leidinggevende of HR professional een millennial ondersteunt om het beste uit zichzelf te halen.
Na afloop weet je wat millennials nodig hebben om professioneel aan te sluiten bij een organisatie die vaak trager gaat dan zij.
Programma workshop leidinggeven aan millennials
- De millennial: feiten, fabels en bekende oordelen
- Opvallende uitkomsten uit het Millennial Onderzoek en ons nieuwste onderzoek.
- Leidinggeven aan millennials: de dilemma’s
- Vrijheid, kaders, verwachtingen en continue feedback
- Skillset millennials; cases.
- De Generatiebril: je eigen mindset.
- Afronden en pay-off
Resultaat workshop leidinggeven aan millennials
- Na afloop van deze interactieve workshop heb je meer grip op je vraagstukken rondom millennials gekregen.
- Je bent op de hoogte van relevante uitkomsten de laatste Young Professional Onderzoeken
- Je hebt handvatten hoe je als werkgever aantrekkelijk blijft voor jong talent
- Je hebt nieuwe inzichten opgedaan wat energiegevers en energievreters zijn voor millennials binnen jullie organisatie en hoe je daar op wilt sturen
- Je hebt handvatten om preventief aan de slag te gaan tegen burn-out onder young professionals
- Je weet wat de do’s & don’ts zijn in het geven van (bege)leiding
- Kortom: je weet hoe je millennials motiveert, boeit en betrokken krijgt
Voor wie
Leidinggevenden en HR-verantwoordelijken
