Leidinggeven aan young professionals is een fijne uitdaging. Young professionals zitten vol innovatiekracht: maar hoe krijg je dat eruit? Hoe bevorder je bevlogenheid? Careerwise inspireert je.
Wat levert een ontwikkelprogramma voor young professionals precies op? Inclusief bewezen praktijkvoorbeelden!
Young professionals communiceren niet het liefst via chat zoals Microsoft Teams, Slack, Google Chat of Whatsapp, blijkt uit het Young Professional Onderzoek.
Mits we Generatie Z goed begrijpen, is de werkvloer dé plek om de talenten, creativiteit en innovatiekracht van young professionals te laten groeien.
Generatie Z wil voortdurend feedback, met als gevolg dat resultaten verbeteren én de young professional zich meer met jou en met de organisatie verbindt.
Hoe zorg je dat jongeren de aandacht, begeleiding en inspiratie krijgen waar ze naar op zoek zijn? Een mentorprogramma is een effectief antwoord.
Deze tijd van transitie en crisis stelt iedereen voor uitdagingen, en jongeren voelen dat bewust. Wat vinden jongeren dat je als organisatie nog kunt bijdragen?
Generatie Z’ers wisselen makkelijk van baan; en in de krappe arbeidsmarkt hebben ze keus genoeg. Waarom denken ze aan vertrekken?
Een hackathon kan je heel goed inzetten als manier om Generatie Z een lastig organisatievraagstuk te laten oplossen. Een frisse kijk op je strategische uitdagingen.
Je wilt dat Generatie Z zich ontwikkelt en hun volle potentieel inzet bij jou op de werkvloer. Daarvoor is het cruciaal om de juiste begeleiding aan Generatie Z te bieden. Maar hoe doe je dat als leidinggevende nu precies? In dit artikel geeft Careerwise-oprichter Matthijs Hamster je 5 tips.
Moet je wel of geen afspraken maken met trainees over terugbetaling van de opleidingskosten? Kijk breder dan de financiële investering.
Het gaat niet goed met de mentale gezondheid van Generatie Z. Als werkgever zie je de impact direct terug op de werkvloer. Wat kan jij eraan doen?
